实施平衡计分卡的十大问题
工具简介:成功的平衡计分卡需要从评价系统到战略管理系统之间完成一次自然的渐进式的过渡。通过将平衡计分卡纳入预算、报酬等管理体系,企业组织可以充分发掘这种动态管理模式的潜能,但试图盲目加快其中的步骤是不成熟的做法,可能造成推行动力也大幅度减弱。如果平衡计分卡与报酬挂钩受到指责的话,员工和管理人员首先会归咎于平衡计分卡的内在缺陷,而不是考虑如何恰当地承担起设计不当的责任。
**** Hidden Message ***** {:soso_e104:} 虽然学过这个工具,但具体还不会用。谢谢分享,现在正好学习下。 这个操作还是要看下的 谢谢分享{:4_112:}{:4_112:}
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