华信惠悦——中国移动(香港)薪酬体系设计培训

常人网 发表于 2011-12-30 09:41:53

工具简介：
第一部分策略性薪酬管理系统介绍
第二部分中移香港薪酬管理系统设计方案总览
第三部分薪资结构设计方法
第四部分薪酬管理
吸引保留和激励有才干的员工以达到组织的目标
为建立和支付薪资提供一个可靠的基础
分别关注关键问题- 岗位价值 (相关的岗位价值)- 价值实现 (绩效衡量)
为管理内部的平衡设立政策和程序
帮助管理部门沟通薪资政策
**** Hidden Message *****

康生发表于 2012-7-5 12:13:34