常人网 发表于 2012-3-13 14:39:29

HR部门如何进行有效的绩效面谈

工具简介：
公司在推行绩效管理的过程中实施了绩效面谈的管理制度，要求管理人员每个月都要根据绩效结果进行有针对性的反馈。介于大部分管理人员对于如何有效进行绩效面谈没有经验，便开发并在公司内部进行了绩效面谈实施前的培训。
一、明确两个概念一个观念
二、绩效面谈的目的及准备工作
三、面谈实施的原则及细则
四、面谈的常用技巧
五、绩效目标的分解与制定
六、面谈总结与记录
七、面谈异议处理
**** Hidden Message *****

suzen1982 发表于 2012-3-13 14:44:04

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江苏久泰 发表于 2012-3-13 15:44:40

谢谢分享，学习了

郑智群 发表于 2012-3-13 20:05:42

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cindy 发表于 2012-3-20 13:14:57

学习沟通技巧，谢谢！

小猫 发表于 2012-3-31 09:56:47

谢谢分享，学习了~

李建伟 发表于 2012-4-4 16:51:35

好东西啊！！

谢雯 发表于 2012-4-4 21:51:51

看看，学习学习，谢谢分享。
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