绩效管理操作手册(精编)WORD—44
工具简介:目 录
第一部分:绩效管理综述
一、 绩效管理
二、 绩效管理过程
三、 绩效管理适用对象
四、 绩效指标的主要形式与内容
五、 建立绩效管理系统的条件
第二部分:关键绩效指标体系建立
一、 关键绩效指标含义
二、 关键绩效指标设计基本方法
三、 关键绩效指标体系建立流程
四、 在实际工作中的应用
第三部分:工作目标设定
看看呢,现在的绩效都不知道要怎么做才好了 老板不支持,怎么做都没有用。{:4_109:} 是伤脑子的 绩效挺伤脑子的
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