常人网 发表于 2012-5-7 13:24:39

跨团队的绩效考核实录

工具简介：
背 景
A公司是国内一家IT企业，从事通信技术与产品的研究、开发、生产与销售。该公司雇佣了20000多名员工，为电信运营商提供通信领域的网络解决方案，是中国的主要电信供应商之一。
前几年，这家公司一直按照典型的矩阵化模式运作。以产品研发体系为例，按照产品、资源两条线，以产品部为单位，将各个资源部门的人员分配到不同的产品部中；大大小小的产品部中，存在着不同职能的人员。当原有的产品结束后，产品部解体，各职能人员又回到资源部门、并重新安排到新的产品部中。如图1所示。

贾玲 发表于 2012-5-7 22:51:58

真小气，又要收费{:soso_e115:}。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。{:soso_e113:}感谢分享{:soso_e181:}

stivve994641 发表于 2012-5-8 07:47:44

为什么每个都要收费呢，是为了让人都来关注，取得月薪，再来买么
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