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[制度] 某公司完善组织架构优化管理流程案例

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楼主
发表于 2012-1-12 10:37:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工具简介：
为实现向IT产业转型战略目标，XXXX股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务，从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理
考虑到现在XXXX股份在业务调整与整合及总部的管理能力上的困难，组织架构的调整宜分步进行
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