| 绩效管理操作手册目 录
 第一部分:绩效管理综述
 一、 绩效管理
 二、 绩效管理过程
 三、 绩效管理适用对象
 四、 绩效指标的主要形式与内容
 五、 建立绩效管理系统的条件
 第二部分:关键绩效指标体系建立
 一、 关键绩效指标含义
 二、 关键绩效指标设计基本方法
 三、 关键绩效指标体系建立流程
 四、 在实际工作中的应用
 第三部分:工作目标设定
 一、 工作目标设定的含义
 二、 工作目标的设计
 第四部分:绩效计划
 一、 绩效计划的含义
 二、 经营业绩计划的制定
 三、 员工绩效计划的制定
 第五部分:绩效辅导
 一、 工作中的辅导
 二、 中期回顾
 第六部分:绩效评估与绩效应用
 一、 绩效评估
 二、 绩效结果应用
 三、 绩效计划修订
 
 |