设为首页 收藏本站

常人网

查看: 2016|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[绩效] 跨团队的绩效考核实录

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-5-7 13:24:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工具简介:
背 景
A公司是国内一家IT企业,从事通信技术与产品的研究、开发、生产与销售。该公司雇佣了20000多名员工,为电信运营商提供通信领域的网络解决方案,是中国的主要电信供应商之一。
前几年,这家公司一直按照典型的矩阵化模式运作。以产品研发体系为例,按照产品、资源两条线,以产品部为单位,将各个资源部门的人员分配到不同的产品部中;大大小小的产品部中,存在着不同职能的人员。当原有的产品结束后,产品部解体,各职能人员又回到资源部门、并重新安排到新的产品部中。如图1所示。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
沙发
发表于 2012-5-7 22:51:58 | 只看该作者
真小气,又要收费。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。感谢分享
板凳
发表于 2012-5-8 07:47:44 | 只看该作者
为什么每个都要收费呢,是为了让人都来关注,取得月薪,再来买么
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|常人(常州)教育科技有限公司 ( 苏ICP备2021003978号-1  

GMT+8, 2024-11-11 03:49

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表