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[职场攻略] 下一步该如何走?致HR经理的一封信

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发表于 2013-10-24 22:16:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

1、作为HR经理(主管),专业已经掌握到相当的程度了,甚至开始带团队了,下一步的发展方向是什么呢?
通常来讲,HR发展到这一步,会有四个方向供你选择:一是向HR总监进发。走这条路,你需要在了解业务、了解战略、人际协调等方面加以修炼;二是走专业路线,向猎头、培训师、咨询顾问进发。走这条路,你需要在你的专业方向继续深耕;三是转做业务。走这条路,是最有挑战的,因为你面对的可能都是你陌生的,你需要从头做起;四是在人力资源行业创业,提供人力资源相关服务。这需要你在专业与人际方面,两手抓,两手都要硬。
可见,作为HR从业者,除了作一位专业人士以外,人际交往能力都是十分重要的!

2、我们的人际交往能力现状是什么呢?
现在,让我们闭上眼睛,想一想:你大概认识多少人?这里面你了解多少人?如果你需要帮助,有多少人会帮你?他们会帮你到什么程度?再想一想,有多少人认识你?有多少人有事情会想到你?你对他们的帮助又有多大?
接下来,整理一下名片夹吧——把里面熟悉的人拿出来,看看有多少;打开手机号码簿——把半年之内通过电话的号码找出来;打开QQMSN——看看三个月内联系过的有多少人了?如果一年没联系,对方的生活状态可能变了;如果半年没联系,对方的联系方式可能已经变了;如果三个月没联系,对方的单位就可能变了。

一年前曾经在HRBAR 上帮朋友发了一份招聘启示——招HR经理,大约收到了10多份简历,我谁都不了解,就一并转发给了朋友,其中5位参加了面试;其中有1位给我打了电话,聊了几句,我就发邮件给朋友把这件事说了,结果他通过了2面。后来一位特训营的营员看到了这份启示,打电话给我,说想要个机会,我毫不犹豫抓起电话,打给了朋友,只说了一句话:他很有上进心,人很可靠。后来他就到那家公司上班了——这就是人际的力量!

20虽靠体力,30岁靠专业,40岁靠人脉!——你打算在人脉积累方面下功夫吗?如果你想,请继续!

3、提高人际交往能力有什么捷径呢?
多参加线下活动吧!
读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数!——与人打交道多了,思索与总结多了,你的人际交往能力便提高了!
在工作中,也与很多人打交道,但我们的人际交往能力提高不快,为什么呢?因为我们很少能静下心来思索、总结——很难透过现象把握本质!而把握不住本质,水平如何能够提高呢?
而线下活动则不同,它会帮助参与者总结与思考!就拿特训营的沙龙来说吧:特训营的沙龙有自我介绍与相互认识环节,帮助大家建立良好的第一印象;参与活动的朋友都能获得通讯录,有力地支持了大家的持续交往;营员可以加入特攻队,一方面对某个专业方向加以系统研究,另一方面强化了与不同背景的同行的合作,从而深入了解自己,了解他人,从而提高自己的人际交往能力;特训营的主持人沙龙又在教练技术等方面对营员加以引导,让我们逐步掌握如何对身边的人施加有效的影响等等。

4、参加线下活动还有哪些好处?
除了提高人际交往能力,还有以下三种好处:
a、可以更了解自己在行业中的地位。俗话说“不怕不识货,就怕货比货”,当你与一群HR在一起交流时、无论是专业水平还是人际水平都有所展示,此时你很容易了解自己处于什么样的水平;经常与大家交流,你对自己的优势、劣势、及你在HR行业中的位置就会有比较准确的认识,这对你的职业发展是大有裨益的;
b、了解其他的行业现状,对未来职业发展提前规划。“隔行如隔山”尽管都是做HR工作,但不同行业有不同行业的特点,进入不同的行业对我们来说依然充满了挑战。但如果提前就经常与各行各业的HR交流,了解了不同行业的特点,在进入相关行业时,我们的融入速度就会提高,我们也更容易出成绩,更容易站稳脚跟。
c、为将来的团队组建奠定基础。在HRBAR,有一个招聘员工关系专员的帖子,已经挂了好久了,但应者寥寥。为什么呢?可能是待遇不好,也尽可能是位置偏远等等,但今年的招聘难度比往年大已是不争的事实,以后恐怕越来越难!因此,组建HR团队本身也成为了一件我们不得不考虑的问题。经常参加线下的活动,你会对其他的HR有更多地了解,这对你组建自己的团队是有极大的帮助的。

5、汝能持否(你能坚持吗)?
想一想,还保留着名片但已记不起来样子的人、有电话号码但半年已经没联系的人、在你的QQMSN名单里却3个月没联系的人——是不是你们只是偶尔见了一次面并简单地留下了联系方式而已?不全是,但大部分是的,对吗?

在当下,知道名字不等于认识;认识不等于熟悉;熟悉不等于了解;了解不等于信任——而和你之间没有信任的人,是不能算作你的人脉的——他的资源与你无关!

“一回生,两回熟,三回四回成朋友”——其含义就是告诉我们:建立相互信任的朋友关系是需要保持一定频度的、深度的交往的!

我们不能只与一个好人或是一个完美的人做朋友,因为“人无完人,金无足赤”;我们也不能只与合自己脾气相投的人交朋友,因为“偏听则暗,兼听则明”;我们要了解自己是谁,自己有什么特点,自己的特点在什么情况下是优点,在什么情况下是缺点,如何发扬我们的优点,规避我们的缺点这是“自知者明”;我们还要学会发现对方的特点,了解这种特点在什么情况下是优点,在什么情况下是缺点,这就是“知人者智”;在此基础上我们找到了有效的与对方相处之道,就叫做“明智”。

找到有利于提高人际交往能力的环境和组织,保持一定程度的参与度,三、五年之后,你必能成为人际交往的高手,它将为你的事业插上腾飞的翅膀!最后送上体现特训营沙龙活动价值的打油诗:提高能力是准备,拓展人脉有机会;要想不断有机会,时时刻刻作准备!

HR经理(主管)朋友们早日确定自己的发展方向,走上自我发展的道路,阔步向前并坚持到底!
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