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[职场攻略] 赢得人才的五大策略

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发表于 2014-8-6 09:54:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

在市场竞争日益激烈,人才作用空前高涨,人才在企业中的作用也越来越大,那么,企业如何抓住机遇迎接挑战?如何去赢得人才呢?


人才测评报告内容所述。


用人灵活的人才租赁。何为人才租赁?意思是人才租赁公司根据用人单位的需求与招募人员签订劳动合同,再向用人单位派遣员工,用人单位与人才租赁公司发生租用关系,与外派员工并无劳动合同关系的用工方式。据我国率先尝试人才租赁业务的银行人士介绍,人才租赁这种选人用人的新方式,试行的初衷是开拓编制外用工渠道,对象是企业特别是国有大中型企业,工作一般由人才交流中心主办,并依托自身强大的人才资源,按照国家劳动法规有效地对劳动者进行招聘、外派、管理,在合同期间为劳动者办理社会保险、失业保险和基本医疗保险等。

经济实惠的人才借贷。对于目前尚处开发不够、经济落后、人才匮乏的地区或企业来说,在自我培养难解人才之急的特定条件下,实施人才引进战略即“人才借贷”不失为一种既经济又实惠的选择。其操作方法为:对目前急需的某些高、精、尖紧缺人才,采用通过签订一定期限契约的形式,以借贷的方式加以利用。采用这种方法的好处在于:可以节约大笔人才教育培养的前期费用和后期的“人才所有”成本,有利集中有限的人才开发资金加大人才引进的力度,改善人才竞争中的不利地位,确保以较少的投入产出更多的效益。

以人为本的人才股份。近年来一些地方和企业从创新人本管理出发,提出了旨在将过去企业的“无主”产权变为有主产权,通过靠成才获得股份的激励机制,使职工树立“企业发展我发展,我靠企业求生存”和“成才靠努力,股份靠创造”的新理念,营造出人人发奋、岗位成才,就地成才的人文环境,形成了“谁先成才谁先富,人人成才人人富”的“人才股份制”。

搭大平台的人才中介。据统计资料显示,伴随我国对人才开发和利用工作的高度重视,我国人才市场的社会化服务功能不断增强,信息化、网络化程度不断提高及其人事代理和测评业务不断拓展,一个以市场机制为基础配置的人才资源市场体系已初步形成,传统的统招统配制度正被“单位用人找市场,个人择业进市场”的双向选择机制所代替。


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